약 30 수년 전에 미국에 이민 왔을 때, 저는 미국에 아기를 ‘어부바’하는 포대기가 없는 것을 보고 참 놀라워했습니다. 이곳에서는 아기를 유모차에 태워 끌고 다녔습니다. 혹은 아기를 들더라도, 등에 업는 법이 없었습니다. 늘 앞으로 안았습니다. 끈으로 띠를 만들어 앞으로 안고 다녔습니다. 그러나 앞으로 안으면, 부모의 손과 행동이 등에 업는 것에 비해 자유롭지 않습니다. 그리고 앞에서 닥치는

30여년 전, 미국에 이민와서 시골동네에서 잠시 살았던 때가 있었습니다. 동양인이라곤, 거의 볼 수 없는 시골 동네였는데, 어느 날 한 백인이 찾아와 제가 한국에서 왔다는 말을 듣고 제게 물었습니다. 혹시, Paul Cho를 아느냐고 했습니다. 저는 처음에 ‘폴 초’가 누군지 상대방의 말을 알아듣지 못했습니다. 그러자, 그 분은 제게 ‘폴 용기 초’라고 풀 네임을 말해 주었고, 그제서야 저는

몇 년 전 성지순례를 다녀올 때, 요르단에서 가이드 해 주신 분께 이야기를 들었습니다. 그곳에서 선교를 하시는 분이셨는데, 처음엔 문화차이로 적지 않게 어려움을 겪었다고 하셨습니다. 여러가지 문화충격중에 하나는 시간 개념에 대한 이해였습니다. 오늘 저녁에 만나자 라고 말하면, 상대방이 언제 올지 알 수 없고, 안 올 수도 있다는 것입니다. 만나자고 서로 약속했는데, 오지 않으면, 그곳 사람들은 “인샬라”

오늘날 세계적인 기업인 삼성의 창업자인 이병철 회장은 평소, ‘세상에서 맘 대로 안 되는 것으로 자식과 골프’를 언급했었습니다. 수많은 종업원을 둔, 대단한 경영인이었지만, 자식문제만큼은 고전을 면치 못했습니다. 고 이병철 회장에게는 3 아들이 있었는데, 첫째 아들은 장자상속 관행에 따라, 경영권을 이어받아야 할 위치에 있었으나, 아버지에게 능력을 인정받지 못해, 승계 경쟁에서 밀려나 해외를 떠돌게 됩니다. 둘째 아들은, 아버지를